| |
Ledelseserfaring – fra chef til direktør til bestyrelsesformand
|
Ledelseserfaring er en kilde til stor hjælp for virksomheder og bestyrelser. Du får ikke bedre råd og vejledning end fra et menneske, der har prøvet det hele selv og kender samtlige problematikker.
Min ledelseserfaring kommer fra både små og store organisationer - og fra både virksomheder og bestyrelser. Du får det bedste af mange års erfaring som direktør, chef og bestyrelsesformand, når du får mig på dit hold.
Som leder har jeg blandt meget andet haft ansvar for:
- planlægning
- budgetter
- organisationsstruktur
- datterselskaber
- administration
- rationalisering
- økonomi og økonomisk styring
- finansiering
- EDB
- personale og personaleadministration
- investor relations
- virksomhedsstrategi
- koncernrapportering
- årsregnskaber
Du får derfor adgang til mange værdifulde informationer og erfaringer indenfor mange ledelsesområder, når du bruger mig som rådgiver eller i en bestyrelse.
Ledelseserfaring fra mange år som leder
Mine år som leder startede i Dansk Signal Industri som først budgetchef og siden økonomichef. Som budgetchef stod jeg for koordinering og udarbejdelse af budgetter og langtidsplaner og som økonomichef for virksomhedens koncernrapportering, årsregnskaber og budgetter.
I Norsk Hydro Olie A/S var jeg først økonomichef, dernæst økonomidirektør og endelig administrerende direktør. Som økonomidirektør havde jeg ansvaret for Norsk Hydro Olies økonomi- og finansfunktion, herunder koncernrapportering, årsregnskaber og budgetter. Under økonomifunktionen hørte regnskabsafdelingen, inkasso- og kreditafdelingen samt IT-afdelingen.
I de tre år jeg var administrerende direktør for selskabet blev salget af det største og mest lønsomme produkt fyringsgasolie til private øget med 33% i en periode, hvor markedets totale efterspørgsel var faldende.
Jeg har været direktør for og medlem af direktionen i Coloplast A/S og leder af selskabets koncernfunktioner - herunder økonomi, finans, IT, personale, planlægning samt investor relations.
I de næsten tyve år jeg var leder af Coloplast voksede virksomheden fra en omsætning på en halv milliarder kroner til 7,3 milliarder kroner. Jeg deltog i etablering af datterselskaber i mange lande – blandt andet i Japan - etablerede og varetog selskabets investor relations og aktieudstedelser og gennemførte fem større akkvisitionsforløb.
Læg dertil mange års erfaring som bestyrelsesformand i indtil flere bestyrelser indenfor mange forskellige brancher.
Læs mere om min erhvervskarriere
|
| | |
Har jeg vakt din interesse, så kontakt mig og lad os tage om en snak om, hvordan jeg hjælper netop dig.
|
| |
|
| Jeg har blandt andet arbejdet med: |
| |
|
|
|
|
|