| |
Erhvervskarriere – fra chef og direktør til bestyrelsesformand
|
Min erhvervskarriere har bragt mig vidt omkring i blandt andet finans- og sundhedssektoren og budt på bestyrelsesposter i mere end 50 bestyrelser. Du får et udsnit af mit omfattende CV her.
Novo Industri A/S:
Ansat som medarbejder i Organisationsafdelingen fra 1972 til 1973.
Arbejdsopgaverne på Novo lå primært inden for områderne organisation og administrativ rationalisering, men omfattede også økonomi - herunder oprettelse af en intern revisionsfunktion.
Teknologisk Institut:
Ansat som direktionssekretær fra 1973 til 1975.
Hovedopgaven på Teknologis Institut var koordinering og gennemførelse af budget og planlægningsarbejdet for instituttets cirka 25 afdelinger. Herudover løste jeg som direktionssekretær en række ad hoc opgaver som f.eks. udarbejdelse af årsberetninger og andet centralt informationsmateriale, samt projektledelse for et projekt vedrørende forbedring af markedsføringen af teknologisk service.
Dansk Signal Industri (datterselskab af Telefonaktiebolaget L.M. Ericsson, Stockholm):
Ansat som budgetchef og senere udnævnt til økonomichef fra 1975 til 1979.
Min hovedopgave som budgetchef var koordinering og udarbejdelse af budgetter og langtidsplaner. Som økonomichef havde jeg ansvaret for Dansk Signal Industris koncernrapportering, årsregnskaber og budgetter.
Norsk Hydro Olie A/S:
Ansat som økonomichef i 1979 og udnævnt til økonomidirektør i 1981.
Som økonomidirektør havde jeg ansvaret for Norsk Hydro Olies økonomi- og finansfunktion, herunder koncernrapportering, årsregnskaber og budgetter. Under økonomifunktionen hørte regnskabsafdelingen, inkasso- og kreditafdelingen samt IT-afdelingen.
I 1983 blev jeg udnævnt til administrerende direktør for Norsk Hydro Olie A/S.
I de 3 år jeg ledede selskabet blev salget af det største og mest lønsomme produkt fyringsgasolie til private øget med 33% i en periode, hvor markedets totale efterspørgsel var faldende.
Coloplast A/S:
I 1987 blev jeg direktør i Coloplast A/S og leder af selskabets koncernfunktioner - herunder økonomi, finans, IT, personale, planlægning samt investor relations.
Fra 1993 medlem af direktionen (CFO) og pensioneret fra Coloplast 2006.
I de næsten 20 år i Coloplast er virksomheden vokset fra en omsætning på ½ mia. kr. til 7,3 mia. kr. Jeg har deltaget i etablering af datterselskaber i mange lande herunder i Japan. Etablering og varetagelse af selskabets investor relations, aktieudstedelser og gennemført fem større akkvisitionsforløb.
Bestyrelsesposter – (blandt mange andre):
- Polaris Management A/S 1998 -
- Christian Hansen A/S nu ALK-Abelló A/S 2003 – 2009
- Labflex A/S 2006 -
- DeadlineGames A/S 2007 – 2009
Andet:
Medlem af Nykredits Repræsentantskab 1997 – 2014
Medlem af OMX Københavns Fondsbørs rådgivende udvalg 2004 –
Medlem af Landsskatteretten 2010 -
Uddannelse:
Student (matematisk-fysisk linie) fra Svendborg Gymnasium 1966
Filosofikum, Kbh. Universitet 1967
HA, Handelshøjskolen, København 1970
Cand. merc. Handelshøjskolen, København 1972
(Specialer: Organisation, driftsøkonomisk metode/strategi, statistik).
|
| | |
Har jeg vakt din interesse, så kontakt mig og lad os tage om en snak om, hvordan jeg hjælper netop dig.
|
| |
|
| Jeg har blandt andet arbejdet med: |
| |
|
|
|
|
|